近日，天津博物馆、美术馆，古文化街，滨海文化中心、中心公园等我市一大批文旅场馆宣布开放，吹响了全市文旅行业复工复产的“集结号”，预示着被疫情耽误的行业春天正在回归。

　　此前，疫情使各大文旅场馆按下“暂停键”，文旅行业成为受冲击最为严重的产业之一，但也为其创新发展提供了新的打开方式。疫情期间，天津博物馆推出“云观安第斯”线上活动，推送视频、讲座、文章、表情包等，阅读量逾500万人次；天津美术馆推出了“穆夏──新艺术运动先锋”云观展，观众与高端艺术展品隔空对话；还有很多景区开启“云游”直播活动，讲解员变身网络主播，带观众360°全景“参观”景区，沉浸式、体验式旅游吸引众多粉丝……特殊时期 “云上之门”火了，激发了人们“宅”家生活的文化需求，成为向公众提供文化服务的新方式，也成为文旅行业“止血造血”、转危为机、求新求变的良机。

　　疫情之后，如何利用“云模式”继续激发公众文化需求？经历疫情考验的文旅行业如何走得更远？回答好这一考题，需要做足“创新”文章。一场疫情让人们看到文旅行业传统模式的局限。以往守住一块“风水宝地”就高枕无忧的想法、做法，显然已经落伍。正如线上观展是与大数据、AR等新技术的融合，并非简单地把展馆搬到网上一样，文旅行业的创新也绝非是挂个新的名头，就能解决问题。无论是瞄准当下大众文化消费需求的转变，深挖市场潜力，激发创新活力；还是抓住疫情带来的产业转型升级机遇，加速与网络、数字等科技手段的融合，利用“旅游+”等扩展渠道，凡此种种，都是一个指向，那就是自我变革、创新升级。

　　从“一条腿走路”到线上线下同步、多点开花全面发展，这一条多元化、创新型的发展之路，必定有更广阔的前景。（闫丽）

图为5月21日神秘勇士，一名学生在绥阳县旺草万亩大坝体验插秧。唐哲 摄

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